作者：內幕君

來源：地產風聲（ID：fangshi488）

12月9日，華潤萬象生活上市，當天收盤就刷新了物業股的估值記錄：

獲得110倍市盈率，位列物業股估值第一名。

這個市盈率是它母公司華潤置地的15倍。

敲鐘當天，退休4個多月的傅育寧現身港交所祝賀，華潤集團董事長王祥明上臺敲鐘。

至此，“巨無霸”華潤已經收獲了13家上市公司，其中港股8家，內股5家。

而對地產行業來說，又多了一家分拆物業上市的房企。

老牌10強房企中，只剩萬科和龍湖沒“拆家”了。 

最近一個多月以來，十強房企陣營里，世茂、融創、恒大都把物業端上資本盛宴，華潤是第四家。

和萬象生活上市同一天，曾經憑借了不起的“1005.43%銷售增速”聞名地產圈的佳源，也把物業拱上市了，市值23個億，和華潤萬象生活640億相比，相當于大象跟前的螞蟻。

讓大家好奇的不是螞蟻奪食，而是濃眉大眼的華潤都上場搶賽道了，萬科和龍湖還在等什么？

大象和螞蟻共舞那天，物業圈還有另一條重磅新聞：

《人民日報》點贊一個跳水救人的女保安。

12月1日下午，杭州官河錦庭小區附近的河里，一名女子在掙扎，橋上一名男子在呼救。

聽到呼救聲，正在小區執勤的龍春玉迅速趕來，從草叢里找來一根竹竿讓落水女子抓著，然后脫下厚外套下水救人。

當時的氣溫不到10度。救完人上岸，龍春玉嘴唇凍紫了。

獲救后，落水女子和家屬特意送來大紅包，但龍春玉拒收。她說，我小時候也救過落水的同村女孩，希望自己能夠成為孩子的榜樣。

在同事眼中，龍春玉是個好人，“在車站看到抱小孩拉著行李箱的媽媽，她都會上前幫忙的。”

官河錦庭是龍湖物業在二級市場的服務項目，這個項目有5名女秩序員，龍春玉是其中一個。

事后，龍湖智慧服務浙江公司對她進行嘉獎。

狗蛋開玩笑說，龍湖物業大概在忙著表彰先進，上市還要再等等。狗蛋還說，如果物業公司多一些龍春玉，這一面面活招牌比打廣告還管用。

我告訴狗蛋，物業服務最講究的就是暖人心，只不過一旦涉及利益糾葛，就算曾經深愛的也會產生信任危機。

12月1日，龍春玉跳水救人那一天，南京星雨華府的業主收到了萬科物業發來的“分手信”：關于終止《星雨華府住宅小區物業服務合同》的公告。

這是萬科物業繼寧波中梁首府“江湖再見”后，年內第二次撂擔子。

公告中，萬科表示自己要退出小區服務，原因有兩點，一點是合同期到了；另一點也是決定性的一點是：小區業委會遲遲不能成立，導致很多公共事務無法及時決策。

這也叫“干啥啥不行”。

沒有業委會，小區長期無法對重大事件達成一致意見，拿錢辦事的物業不知道該聽誰的。

萬科列舉的例子中提到，“外墻滲漏、電梯大修等重大風險的推進解決上，就所需資金來源使用的優先順序問題（人防車位收入、小區公共收益、公共維修資金），小區長期無法達成共識。”

按理說，小區成立業委會應該是大家喜聞樂見的事，為什么搞不成？萬科公告中沒有直接提及。

有業主告訴媒體，因為人防車位的問題，和萬科物業鬧過不愉快。

四年多前，這些業主曾經高高興興地把萬科物業請回家，那時候他們對自家物業不滿意，于是炒掉老伙計換新的。

萬科接盤之后，星雨華府獲得當年度興隆街道物業管理先進單位。

因為是萬科物業首次在南京二級市場接盤，當年還引發南京媒體和市民的“墻裂”關注。

入駐服務一周年的時候，小區特意舉辦慶典。活動中業主夸萬科：工作人員都非常親切熱情，像對待家人一樣對待我們。

如今這份親情要維持不下去了，按照萬科公關說的，他們將于2021年3月2日退出。

沒有永遠的情誼，只有永遠的利益。

今年兩會上，傅育寧提交過一份關于物業管理的提案，他建議：

調整物業費定價、評價機制，加大力度扶持物業行業健康發展。

在傅育寧看來，國內物業管理行業存在的稅負過重、收費標準非市場化等問題。

物業服務還沒形成市場化、專業化，也是主雇雙方矛盾重重的原因之一。

別看現在的物業股是資本寵兒，其實頭部物管公司心里頭都明白：還有很長的路要走。

此前媒體問朱保全“萬科為什么還不上市”，老朱說，華為還沒上，萬科物業不著急。

媒體也不止一次問龍湖同樣的問題。

今年4月，龍湖增持綠城服務至10%，有人推測是在為分拆物業上市打前哨，但聽說吳阿姨還是沒松口，總說：

業務還沒打磨好。

隨著十強房企悉數分拆完成，未來的物管圈，只剩下一個懸念：

龍湖和萬科誰先忍不住？

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

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原標題： 萬科和龍湖，誰會先忍不住？