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對(duì)賭協(xié)議中的股權(quán)回購(gòu)履行不能的困境破解

海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所 海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所
2021-05-13 11:28 6224 0 0
本文通過最高院的一則案例解讀,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以期突破對(duì)賭協(xié)議中股權(quán)回購(gòu)條款的履行困境。

作者:杜娟、馬棟

來源:海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所(ID:hprclaw)

對(duì)賭,是實(shí)踐中投資人和目標(biāo)公司常見的交易方式,常見的對(duì)賭約定為目標(biāo)公司從投資人融資,投資人成為目標(biāo)公司的股東,當(dāng)目標(biāo)公司在約定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙方預(yù)設(shè)的目標(biāo)時(shí),由投資人讓渡部分利潤(rùn);相反,由目標(biāo)公司或其他股東按照事先約定的方式回購(gòu)?fù)顿Y人的股權(quán)或者向投資人承擔(dān)其他補(bǔ)償義務(wù)。

然而,現(xiàn)實(shí)中,一旦股權(quán)回購(gòu)的條件觸發(fā),投資人是否必然能夠?qū)崿F(xiàn)股權(quán)回購(gòu)、達(dá)到退出目的?能否通過其他方式保障對(duì)賭協(xié)議股權(quán)回購(gòu)條款的履行?本文通過最高院的一則案例解讀,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以期突破對(duì)賭協(xié)議中股權(quán)回購(gòu)條款的履行困境。

案例背景

2011年8月11日,銀海公司與西龍公司簽訂協(xié)議,西龍公司在原股東基礎(chǔ)上增加銀海公司為公司新股東。同日,銀海公司、西龍公司及奎屯西龍公司簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》,該協(xié)議約定,如果截止2012年9月30日西龍公司仍未上市,則銀海公司有權(quán)要求西龍公司回購(gòu)其持有的股份。2011年8月16日,銀海公司將投資款支付給西龍公司,但西龍公司至今未公開發(fā)行股票并上市,銀海公司遂提起了訴訟,要求西龍公司回購(gòu)其股權(quán)。該案件歷經(jīng)一審、二審,銀海公司向最高院申請(qǐng)?jiān)賹彙?/p>

最高院認(rèn)為本案符合投資人與目標(biāo)公司“對(duì)賭”的情形,并肯定了《補(bǔ)充協(xié)議》的效力。同時(shí),也明確了在處理“對(duì)賭協(xié)議”糾紛案件時(shí),不僅應(yīng)適用《合同法》的相關(guān)規(guī)定,還應(yīng)適用《公司法》的相關(guān)規(guī)定。西龍公司回購(gòu)股份屬減少公司注冊(cè)資本的情形,須經(jīng)股東大會(huì)決議,并依據(jù)《公司法》規(guī)定完成減資程序。現(xiàn)西龍公司未完成前述程序,銀海公司的該再審申請(qǐng)理由不成立,駁回銀海公司的再審申請(qǐng)。

前車之鑒

前述案件,導(dǎo)致銀海公司最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)股權(quán)對(duì)賭的關(guān)鍵在于混淆了公司與實(shí)際控制人的主體身份,遺漏了西龍公司原股東作為對(duì)賭的責(zé)任主體。

根據(jù)2019年11月最高人民法院印發(fā)的《全國(guó)法院民商事審判工作會(huì)議紀(jì)要》(下稱“九民紀(jì)要”),其清晰的將“對(duì)賭協(xié)議的效力”與“對(duì)賭協(xié)議的實(shí)際履行”加以區(qū)分,將對(duì)合同履行的制約與合同效力的認(rèn)定相獨(dú)立;并對(duì)投資人與目標(biāo)公司的股東或者實(shí)際控制人訂立的對(duì)賭協(xié)議以及實(shí)際履行予以肯定,對(duì)投資人與目標(biāo)公司的對(duì)賭協(xié)議及履行設(shè)定了限制條件;“投資人請(qǐng)求目標(biāo)公司回購(gòu)股權(quán)的,人民法院應(yīng)當(dāng)依據(jù)《公司法》第35條關(guān)于“股東不得抽逃出資”或者第142條關(guān)于股份回購(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定進(jìn)行審查。經(jīng)審查,目標(biāo)公司未完成減資程序的,人民法院應(yīng)當(dāng)駁回其訴訟請(qǐng)求。”

通過案例背景可見,銀海公司與西龍公司簽署對(duì)賭協(xié)議,將西龍公司作為對(duì)賭的義務(wù)及責(zé)任主體,但卻忽略了在一定程度上西龍公司作為目標(biāo)公司,更多的是銀海公司及西龍公司原股東之間股權(quán)合作交易的承載主體,西龍公司本身是無(wú)權(quán)回購(gòu)其自身股權(quán)的(《公司法》第一百四十二條規(guī)定情形除外)。

此外,銀海公司如基于對(duì)賭協(xié)議要求西龍公司回購(gòu)股權(quán),實(shí)質(zhì)需要西龍公司進(jìn)行減資退股,但減資程序作為目標(biāo)公司的內(nèi)部決策,應(yīng)遵循《公司法》管制,經(jīng)代表三分之二以上的表決權(quán)的股東通過為前提,司法不宜干預(yù)抑或強(qiáng)令其作出減少注冊(cè)資本的決議,工商行政部門也很難通過處罰等手段督促公司履行減資手續(xù),故此,投資人與目標(biāo)公司的對(duì)賭協(xié)議的股權(quán)回購(gòu)條款生效以及實(shí)際履行,主要取決于其是否符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定。在前述案件中,銀海公司最初設(shè)定對(duì)賭協(xié)議時(shí),西龍公司其他股東并未作為協(xié)議一方主體,其無(wú)法定及約定義務(wù)配合西龍公司進(jìn)行減資,換言之,對(duì)賭協(xié)議并不對(duì)其發(fā)生約束效力,其有權(quán)依照自主意愿做出西龍公司應(yīng)否減資的股東會(huì)決議,這也成為直接導(dǎo)致銀海公司回購(gòu)訴權(quán)無(wú)法落地執(zhí)行的主要障礙。

綜上可知,股權(quán)回購(gòu)的條件觸發(fā),并不意味著投資人可絕對(duì)實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資的退出,還應(yīng)以目標(biāo)公司是否滿足減資條件、目標(biāo)公司其他股東是否對(duì)對(duì)賭回購(gòu)交易負(fù)有約定義務(wù)及責(zé)任為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

后車之師

厘清股權(quán)對(duì)賭協(xié)議的簽署、履約及責(zé)任主體

同前述案例,實(shí)踐中投資人時(shí)常混淆目標(biāo)公司與目標(biāo)公司實(shí)際控制人的主體身份,將二者視為同一主體,認(rèn)為將投資款支付給了目標(biāo)公司,就是以目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?duì)賭條件或標(biāo)準(zhǔn),在對(duì)賭條件觸發(fā)后,應(yīng)由目標(biāo)公司履行股權(quán)回購(gòu)義務(wù);但事實(shí)上,目標(biāo)公司在投資及對(duì)賭的交易過程中,僅是交易的承載主體,其本身并不存在獲益性,目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的保證應(yīng)當(dāng)由其實(shí)際控制人或控股股東做出,最終承擔(dān)回購(gòu)義務(wù)的責(zé)任主體也應(yīng)為其他股東,縱然以目標(biāo)公司減資方式實(shí)現(xiàn)投資退出,也應(yīng)由目標(biāo)公司其他股東配合出具減資股東會(huì)決議。

實(shí)時(shí)關(guān)注目標(biāo)公司重大資產(chǎn)變動(dòng)情況

投資人在對(duì)賭退出機(jī)制觸發(fā)前仍是公司股東,有權(quán)利參與公司經(jīng)營(yíng),投資人可在公司日常經(jīng)營(yíng)中查看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等文件,避免在目標(biāo)公司資產(chǎn)狀況上的信息不對(duì)稱,有及時(shí)、充足的信息判斷公司的償債能力。在對(duì)賭期限屆滿前的一定期限內(nèi),投資人需對(duì)目標(biāo)公司計(jì)劃外進(jìn)行的大金額投資、收購(gòu)等可能降低利潤(rùn)的公司行為格外注意,降低目標(biāo)公司在對(duì)賭條件觸發(fā)時(shí)目標(biāo)公司無(wú)利潤(rùn)或原股東轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的可能。

設(shè)置股權(quán)回購(gòu)不能情形下的反向回購(gòu)條款

通常,投資人在合作初期一般處于強(qiáng)勢(shì)地位,在對(duì)賭協(xié)議內(nèi)容的確定過程中擁有較大的自主選擇權(quán),投資人可憑借合作初期的優(yōu)勢(shì)地位,在協(xié)議中增加對(duì)賭條件觸發(fā)時(shí)投資人享有的單方選擇權(quán),即可選擇要求目標(biāo)公司原股東強(qiáng)制回購(gòu)股權(quán),也可選擇由目標(biāo)公司原股東做出減資退股決議,還可選擇以較低對(duì)價(jià)甚至零對(duì)價(jià)強(qiáng)制反向收購(gòu)目標(biāo)公司其他原股東股權(quán)的條款,以對(duì)沖投資人的股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)。


注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“海普睿誠(chéng)律師事務(wù)所”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 并購(gòu)重組|對(duì)賭協(xié)議中的股權(quán)回購(gòu)履行不能的困境破解

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