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內(nèi)地房企上市的三次闖關(guān)

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2020-11-02 15:35 2715 0 0
留給小房企的時間不多了

作者:宋兵甲

來源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)

有人經(jīng)常說,歷史總是驚人的相似。冥冥之中,似乎一切都在輪回。

先別嘲笑別人迷信,在很多經(jīng)濟學(xué)家眼里,社會的確在“輪回”。

因為經(jīng)濟是有周期的。

只是,周期長短各有各的說法。從近二十多年的歷史來看,似乎每接近十二年,就會爆發(fā)一場經(jīng)濟災(zāi)難:

1997年亞洲金融危機,到2008年全球金融危機,再到今年疫情引發(fā)的經(jīng)濟壓力。

經(jīng)濟這個大機器出現(xiàn)故障時,許多行業(yè)都會受到?jīng)_擊,然后被重新調(diào)整進入新狀態(tài)。

有意思的是,每當經(jīng)濟往下走,地產(chǎn)行業(yè)的上市賽道就變得擁擠。

只是對于房企來說,在這個賽道里需要跨過的高欄越來越多。

1

1991年1月19日,萬科在深交所上市,成為內(nèi)地第一家上市房企。當時,深交所還處在試營業(yè)狀態(tài)。

深圳發(fā)力資本市場,海南的地產(chǎn)市場已經(jīng)熱氣騰騰。當年6月,嗅到市場氣味的萬通六君子奔向海南:

這座人口不過655.8萬的海島上,出現(xiàn)兩萬多家地產(chǎn)公司。平均每300個人中,就有一個人“經(jīng)營”著一家地產(chǎn)公司。

到了1992年,內(nèi)地地產(chǎn)投資同比大漲117%,其中海南更是暴增211%。

火氣旺盛,泡沫也在滋生。1993年6月,國家宣布終止房企上市。緊接著“國16條”的推出,給地產(chǎn)市場潑上冷水。

當政策掐住房企的資本喉嚨時,另一場資本風(fēng)暴撲向了他們。

1997年,亞洲金融危機在泰國爆發(fā)。當年,內(nèi)地地產(chǎn)行業(yè)直接轉(zhuǎn)入全面虧損。

一些資金鏈緊張的房企,試圖選擇上市融資回血。不過,當時內(nèi)地的上市禁令還沒解除,房企只能選擇奔赴港股。

然而,香港市場的情況也不妙。

1997年10月,國際游資開始瘋狂沽空港元。短短一年內(nèi),恒生指數(shù)跌去約60%,香港樓價也接近腰斬。

急切需要“補血”的內(nèi)地房企,還是向著港股闖關(guān)。

不完全統(tǒng)計,1997年赴港上市的房企大約有12家。這段時期上市的房企,主要為大型國企央企或者有港資背景的企業(yè),比如華遠地產(chǎn)、大悅城等。

成功上市的房企,被注入一股活力。比如華遠在登陸港股后高歌猛進,業(yè)內(nèi)一度有“南萬科、北華遠”的說法。

1997年的金融危機,成為此前內(nèi)地房地產(chǎn)十年蓬勃期的終點,也成為另一個時期的起點。

第二年,國家提出“促使住宅業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點”。

一個新的地產(chǎn)時代開啟。

2

2007年,距離亞洲金融危機爆發(fā)已經(jīng)過去十年。

那時,A股正值大牛市:

2007年4月到5月,上證指數(shù)從3000點上漲到4200點,漲幅高達40%。

那一年,上市、融資、土地成為地產(chǎn)行業(yè)的熱門詞匯:

碧桂園、SOHO中國等房企先后赴港上市,上市房企一年內(nèi)融資高達2485.98億元。有了錢后,房企在土地市場強勢出手,地王頻出。

當時尋求上市的房企,大部分青睞港股市場,這背后有特定的市場考慮。

盡管國家在2000年,重新放開內(nèi)地房企登陸A股的管制,但要想入場依然非常難。2006年,僅有北辰和保利兩家房企被批準IPO。

相比之下,港股對內(nèi)地房企比較“友好”:2006年,一共有5家內(nèi)地房企在香港上市。

另外,港股的融資效果也比較好。比如,碧桂園在港上市獲得68萬投資者申購,吸引的散戶規(guī)模位列當時港股第三大。

港股投資者對房地產(chǎn)的偏好,讓內(nèi)地房企赴港上市的意愿愈發(fā)強烈。

此時,誰也沒有想到,一場新的金融風(fēng)暴正在醞釀。

2008年8月,雷曼兄弟倒閉,引發(fā)全球金融海嘯,中國經(jīng)濟包括地產(chǎn)行業(yè)開始受到波及。

地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,首先在土地招掛拍市場上顯現(xiàn)。2008年,全國土地招拍掛接近一半以低價成交,流拍、流標隨處可見。

大量房企資金鏈緊張,上市也變得舉步維艱。整個2008年,國內(nèi)僅有建業(yè)等少數(shù)幾家房企在港上市,融資規(guī)模也大幅減少。

金融危機爆發(fā)后,國家需要一劑強力針,為經(jīng)濟重新注入活力。

于是,“四萬億”計劃出臺。隨后,地產(chǎn)行業(yè)最早復(fù)蘇,大量房企開始尋求上市,恒大、龍湖等房企在2009年先后登陸港股。

縱向來看,盡管受到金融危機波及,2006~2009年間仍是房企上市最旺盛的一段時期:

不完全統(tǒng)計,期間共有35家房企成功上市,其中在港上市的房企達到22家。

這輪上市潮中,一些房企成為行業(yè)里的頭部選手,比如TOP10中的碧桂園、恒大、龍湖。

3

時間來到2016年,內(nèi)地房地產(chǎn)市場掀起一波小高峰,但也再次滋生出浮躁氣息。

這一年,中央定調(diào)“房住不炒”,隨后兩年地產(chǎn)融資環(huán)境逐漸收緊。

誰也沒想到,今年年初的疫情黑天鵝,讓全球融資環(huán)境進一步收緊,股神巴菲特也忍不住感嘆:

我活了89歲,第一次見到這種場面。

一些內(nèi)地房企啟動的上市計劃,陡然增加許多不確定性。今年向港交所遞交招股書的房企有十來家,其中港龍在7月完成上市,而最近取得實質(zhì)性進展的有三家:

金輝已經(jīng)于10月29日在香港掛牌上市,市值達167.2億港元。另外,祥生和上坤已經(jīng)通過聆訊,將在年前完成上市。

剩下在港交所外排隊等候的內(nèi)地房企,面前擺著“內(nèi)外“兩道上市難關(guān):

內(nèi)部,港交所朝向他們的上市閘門正在收窄。外部,融資環(huán)境也在收緊。

如果說,2008年前后港交所偏好房企,那么十年后,它更加青睞那些科技企業(yè)。

由于沒能接受“同股不同權(quán)”的模式,2014年港交所與阿里巴巴失之交臂。顯然,港交所不希望歷史重演。2018年,它宣布接受“同股不同權(quán)”模式,隨后小米、美團等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)赴港上市,掀起科技股高潮。

相比較對科技企業(yè)開“綠燈”,港交所對房企上市的審核變得更加嚴格。

縱向來看,在港成功上市的房企的數(shù)量在減少。

2018年,有7家內(nèi)地房企在港上市,那時上市審核時間較短,成功率高。2019年,上市房企減少到6家,并且上市周期明顯拉長。

在這背后,港交所對于內(nèi)地房企的審批更加嚴格,許多信息都需要房企進行完整的披露。

在嚴格的審核下,房企排隊的等待時間被拉長,不少上市文件失效。

值得一提的是,港交所似乎對房企拆分的物業(yè)更感興趣。2018年,有5家物業(yè)公司在港上市,到2019年擴大到9家。今年上半年,有15家房企分拆物業(yè)赴港上市。

不斷加速的物業(yè)上市潮,顯露出資本對這種輕資產(chǎn)、盈利穩(wěn)定的業(yè)務(wù)更抱有信心,這也給排隊等候的房企不小壓力。

4

當內(nèi)部面臨著港交所的嚴格審核時,從外部融資環(huán)境看,今年赴港上市的房企也面臨著難題。

去年5月,銀保監(jiān)會發(fā)文金融機構(gòu)不得違規(guī)進行房地產(chǎn)融資。整個2019年下半年,房企融資變得愈發(fā)艱難,紛紛在海外“找錢”。

年初的疫情,讓許多房企掀起新一波海外發(fā)債動作:今年1月,內(nèi)地房企發(fā)行美元債規(guī)模為183.25億美元。然而,海外金融環(huán)境也不妙,到了 2月這個數(shù)字銳減到36.26億美元。

通過美元債融到的資金,相當一部分流向了頭部企業(yè)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,今年3~4月發(fā)債的房企達70家,TOP10合計發(fā)行額占全部房企的近4成。

各家房企都在四處找錢,花式融資。投資者手上的錢就這么多,對于那些在港交所門口徘徊的房企,無疑會抱有更謹慎的態(tài)度。

在這種形勢下,資本和港交所對于房企都變得更加嚴苛。能夠順利闖關(guān)的房企,比如金輝、祥生和上坤,或許靠的還是各在市場上的表現(xiàn)。

前兩家屬于老牌房企,上坤則屬于新銳。在此前的上市潮中沒有明顯動作。近幾年,三者開始顯露出后勁。

金輝推出的產(chǎn)品,主要針對首置和首改,區(qū)域布局主要落在強二線城市。

產(chǎn)品和區(qū)域上的布局,讓金輝的規(guī)模在近三年穩(wěn)步增長:

2017年~2019年,金輝分別實現(xiàn)全口徑銷售額445.1億、746.8億、888.6億。同期,金輝的排名穩(wěn)定在40強。

與金輝一樣,祥生和上坤也在近幾年實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

2016年,在興起的一波地產(chǎn)熱浪中,祥生采用“1+1+X”的擴張戰(zhàn)略,立足浙江和長三角,向高增長潛力城市邁進。這一年,祥生的銷售額同比增長65.14%。

到2018年,祥生銷售額突破千億。

上坤也聚焦于長三角經(jīng)濟區(qū),團隊整體穩(wěn)健、高效。

在2017年和2019年,分別實現(xiàn)營收12.01億元和75.35億元,三年復(fù)合增長率達150.5%。

它的行業(yè)排名,從2019年的89位上升到今年的79位。

目前來看,祥生和上坤離上市只差臨門一腳,其他房企仍在港交所門口等候。

地產(chǎn)圈流行這樣一種說法:

上市并不意味著一勞永逸,但不上市肯定出局。

過去二十多年,地產(chǎn)江湖涌動的風(fēng)云變幻,似乎印證了這種說法。

如今,隨著金輝成功上市以及祥生的即將上市,房企TOP40將全部踏入資本市場。

留給其它小房企的時間不多了。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 內(nèi)地房企上市的三次闖關(guān)

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