專注企業債務紓困與價值重組的實戰筆記?服務銀行、AMC、政府平臺及民營企業?涅槃貸 3.0 開創踐行者?以 “鐵算盤、鐵賬本、鐵規章” 重塑信用。
作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
最近看到篇講城投債的文章,是浙商證券的陳俊偉等人寫的,非常經典。
全文比較學術,用通俗的白話翻譯一下其中的幾個核心觀點:
其一,高夏普率必將推動高杠桿。城投債券的夏普率最高。
在過去,城投債券適用于杠桿票息策略。簡單說,城投穩,全部兌付,所以加杠桿干嘛,杠桿越高,賺的越多。
但是這不是個完美的策略。比如下沉到AA+和AA后,流動性有壓力了,如果杠桿又高,容易爆倉;比如隨著債券期限越來越短,利差有太薄了。
在過去14年間,金融機構撬足杠桿擼城投,然后持有到期,爽翻天。但是這種躺著賺錢的日子久不了。對比國外大型經濟體的債券,收益率在2012年后普遍降到了3%以下,夏普率都是下滑的。
對國內市場來說,如果政信紅利沒有了,息差變薄了,AA主體違約壓力大了,那么加滿杠桿的,就要面臨至暗時刻了。
很快了。
2008年以后,美國等經濟體開始實施宏觀審慎的政策。什么叫宏觀審慎呢?與微觀行業相對應,也就是大局觀。這個很好理解,監管發聲查華晨和永煤就是例子。
所以,大局觀,或者說宏觀審慎的政策下,城投信仰短期內還有支撐。但中長期,依然要慫。
其二,用拉長期限利差的息差溢價來平衡資質下沉的票息不足。
這句話拗口,簡單說,低夏普率的時候,該怎么搞貝塔/阿爾法/伽瑪。好吧,就是怎么守正出奇,怎么偷雞。
通過下沉信用資質來提高阿爾法,實質是在博取違約率下的期望值。也就是,只要浪的夠快,雷就追不上我。而每一次偷雞,都是在賭博。
但這種方式也不穩妥。因為如果持倉不夠分散的話,可能偷到很多次雞,但只要有一次踩到雷,就黃了。
作者拉了個模式。
拿AA3(AA和AAA都指城投債的評級)和AAA3,AA3和AAA5的密度函數來看,等級利差可以被期限利差彌補。
直白點說,同樣擼3年,AA城投和AAA城投,等級不同,利差還是挺懸殊的。如果拿3年期的AA城投債和5年期的AAA城投債比較,期限利差能夠漸漸抹平等級利差。
簡言之:
低夏普率(信仰紅利降低)的背景下,機構喜歡下沉城投債的資質和等級來博取阿爾法高收益,是很爽,但只要雷一個就傻比了。
所以要想獲得高收益,就提高產品的久期。期限越長,收益越高。也就沒必要下沉了。
這個道理,相信大家都懂。但是,哪里有那么多長久期的錢呢?很多事,大家都知道怎么做是對的,但大家都不那么做。
其三,低收益背景下,怎么獲取貝塔和阿爾法?
在戰略性資產配置和戰術性資產配置中,多考慮戰略性資產配置。也就是,別總想著偷雞,60%以上的底倉要夠穩夠分散夠多元。
如果只想著偷雞,遲早會偷雞不成蝕把米。
今天交流群里討論家族信托,除了傳承和避稅,很多機構搞家族信托只是為了擼大客戶,賣他們產品。
曾經有位信托的董事長和我聊,他對家族信托的理解就是綜合的資產配置。與上面提及的戰略性資產配置有異曲同工之妙。
也就是說,根據不同的客戶需求,底倉夠多元夠分散,除非發生了全球性系統性金融危機,否則產品就穩的一匹。
我理解,就是搞了個FOF唄。
摟住錢后,然后把自己做成一個開放性的平臺,依靠自己的專業篩選和判斷能力,全市場嚴選優質的資產。畢竟,每家機構的資源稟賦和擅長的業務方向都不同,博采眾長嘛。
陳總等專家,很專業的一篇文章,被我口語化翻譯的七零八落,多有得罪。如果大家感興趣,請自行查閱原文。
(二)
交流群里,有讀者發出了靈魂疑問:
債券容易出事還是集合型非標容易出險?
我回復:
集合型債券容易出事。
因為出了問題,最不好處理。
債券是投資。如果債券雷了,你沒法像非標一樣,直接找到發行人身上,只能先找主承,處理周期很長。
但是,集合背后又都是要求剛兌的“按鬧分配”投資人。
當然,估計有些信托公司不會這么想。只會自鳴得意:
又有非標的高收益,還有標的高安全邊際。一石二鳥,兩全其美,巴適。
在我的理解中,債券原則上是剛兌的,時間上沒有彈性,晚一天都不行。如果買債的都是機構資金,那么轉線下兌付,都好商量。如果買債的都是散戶拼團的,嘿嘿嘿。
所以,那些發行債券的城投,還愿意要動輒9%-10%以上高息散募資金的,流動性壓力都非常大。
查閱過統計列表后,如果某家城投公司融取的集合信托買標品產品,給到散戶的收益越來越高,私募債期限越來越短,那么距離爆雷也不遠了。
如果你是擼城投的老司機,你腦海中浮現出哪幾家AAA、AA+和AA呢?
看到知識星球里,信托2020年度集合標品列表的兄弟們,僅供自己知悉,不要外傳。
不然,大家年底繁忙之余,可能又要加寫風險項目自查報告了。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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原標題: 哪些城投存在較高的流動性風險?

政信三公子 











