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融信組織架構調整:10大區域減至7個內部狼性競爭

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2021-07-20 18:03 3550 0 0
自融信集團將四大事業部裂變為10個區域公司,此后基于區域公司的調整,持續不斷。

作者:王婷婷

來源:風財訊(ID:fengcaixun)

自融信集團將四大事業部裂變為10個區域公司,此后基于區域公司的調整,持續不斷。
風財訊獲悉,融信撤銷了江蘇區域并入滬蘇區域集團,由融信集團助理總裁兼滬蘇區域集團總裁歐國飛管理。
融信此前撤銷了廣東區域,并入福建區域集團;天津區域、山西區域合并為華北區域公司,由總經理姜文楠管理。
截止日前,融信集團的10個區域集團,已經縮減為7個。
有消息稱,融信還會將7大區域公司繼續縮減為5個,不過對此融信方面還無官方確認的消息。
目前融信集團組織架構中,下設福建區域集團(海西、廣東)、滬蘇區域集團(上海、江蘇)、華北區域公司(天津、山西)、浙江區域集團、河南區域公司、山東區域公司、西南區域公司。
就融信的內部級別而言,區域集團會比區域公司高。
伴隨區域公司組織架構的持續變革,融信的內部競爭激烈,各公司圍繞深耕區域,加強合作力度以擴容。
近兩年融信逐漸恢復了投拓營銷力度,此時審視其擴容的安全邊界和發展方式,會發現諸多不同。

區域集團合作擴容 合聯營影響可控

伴隨合并兼容,一些區域集團/公司劃撥的投資額度或有所提升。
例如融信浙江區域集團,風財訊了解到,今年公司給到的投資額約300億,營銷操盤和工程操盤的項目都能拿,全股項目相對較少,下半年會繼續拓展營銷操盤項目。
隨著合作操盤項目的大幅增加,過兩三年體現在報表上,或將讓少數股東權益的占比保持高位。
不過對于融信中國(03301)的少數股東權益組成,風財訊從公司召開的投資者會議了解到,今年融信中國新增的少數股東權益中,有88億是少數股東注冊資本的增加(一季度),另外一些是未分配利潤。
據介紹,后者這部分其他少數股東權益的形成,來自一些處置子公司和收入結轉,均是公司在業務合作過程中,由實際項目公司的投資產生,經得起檢驗。
融信雖然持續走開放合作的路線,但合聯營公司對公司現金和負債的影響可控。
風財訊看到,2020年報中,合并口徑下融信中國的合聯營企業對應現金111億,負債118億;權益口徑下,融信在合聯營企業中的權益現金則為30億元左右,權益負債41億元。
“基于目前的負債情況,我們不發非標貸款了,后續也沒有非標貸款計劃。目前公司的信用債成本在6%左右、3-5年期;公司的境內抵押資產約487億,抵押率在21%,整體可控,沒必要去做高杠桿。”融信管理層表示。

內部競爭加劇 為降成本做業績

自2019年融信集團撤銷“四大事業部”拆分成立10個區域集團和區域公司,之后縮容至8個,又減至7個。
融信品牌營銷中心總經理孫群存接受風財訊采訪時曾直言,融信在拓展過程中,交了不少學費。現在融信原則上,集團不會再新拓城市,區域公司可以試著拓展機會性城市。
熟悉融信的億翰分析師告訴風財訊,因為融信是內部分級授權制,競爭力強的區域,比如300億以上的區域,能夠拿到更多的資源、獲得更大的權限。以后繼續‘強吞弱’調整組織架構,是很可能的。
“一方面為了做好區域,一方面也為控制成本。”孫群存透露,融信在調整組織架構的同時,也配合優化考核機制和企業文化。
而伴隨組織結構的扁平化,區域在競爭更加激烈的同時,也得到更多自主權,提高決策效率合管理顆粒度,強者愈強。
這一格局,是融信“深耕策略”決定的。
風財訊注意到,2018年-2019年融信放緩拿地節奏,基于公司負債現金等指標的優化,調整了策略。2020年,融信各項基本指標相對穩定后,再度在拿地上發力,但基本上加碼在江浙滬和福建等重倉區域。
數據顯示,融信集團2020年共新增50塊地塊,新增土儲建面871.63萬平方米,同比增長19%;拿地總價622.57億元,同比上升69%。
其中,融信2020年在上海就投資了158億元。2020年新增權益土儲建面401.8萬平,福州權益占47.1萬平,杭州權益占49.8萬平;2021年杭州首次土地集中供應融信已投下142億元。
截至2021年6月30日,融信中國銷售金額829.66億元,同比上升37.46%,已完成全年銷售目標1600億的51.85%。
這預示著,下半年融信或將持續發力拿地,以區域集團為單位,聚焦主力城市群做拓展,保證近年恢復的增長態勢。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 融信組織架構調整:10大區域減至7個內部狼性競爭

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