作者：愉見財經(jīng)

來源：愉見財經(jīng)（ID：fish-finance）

買銀行理財?shù)呐笥眩欠裼浀萌ツ?、7月份，隨著當時債市走弱，有好幾家銀行的理財產(chǎn)品出現(xiàn)過盤中凈值大幅下跌，甚至跌破了投資者購買時的本金。

“買銀行理財還能虧損？”當時有不少投資者覺得不可思議。那時候我們都有點“老腦筋”，以為破剛兌只是嘴上說說，心里總相信既然是較低風險的銀行理財，就得做到旱澇保收。其實不然。

想想也挺有意思的哈，也許這就是在一個顛倒幻象世界里呆久了以后的反應：會覺得正常的是不正常的，覺得不正常的是正常的。

順著這個事情，大家可以反過來想想：去年年中開始債市就寬幅波動了，而債券類資產(chǎn)又是很多銀行理財里占大頭的底層資產(chǎn)，那底層資產(chǎn)都大跌了，銀行理財不波動反而才是奇怪的吧？這就好比我們買了個公募基金，基金投的資產(chǎn)都跌了，基金怎么能不跌呢？

但大家要問了，既然是市場走勢造成的，那為啥只有幾家銀行的部分定開式理財產(chǎn)品波動得特別明顯，其它銀行同類理財為啥就不怎么波動，難道是它們的底層資產(chǎn)都沒受影響嗎？

并且敏感的投資者可能還發(fā)現(xiàn)了一個更深刻的問題，為啥當時出現(xiàn)產(chǎn)品大幅波動的，反而是幾家零售業(yè)務做得更活絡、更市場化的銀行？“優(yōu)等生”反而考不好了？

我們暫且粗略地把這些產(chǎn)品的計價方法分為兩大類：“市值法”以及“攤余成本法”。

用“市值法”計價，那就是產(chǎn)品所投底層資產(chǎn)的公允價值計量；而用“攤余成本法”，則意味著估值對象以買入成本列示，按照票面利率或商定利率并考慮其買入時的溢價與折價，在其剩余期限內(nèi)平均攤銷，每日計提收益。

注意這里頭的“平均攤銷”。用大白話來說，所謂“攤余成本法”，就是計算手里資產(chǎn)持有到期預計能賺多少錢，然后把這些收益平攤到持有的每一天，這樣計價的好處就是能抹平波動，投資者看到的每日收益相對穩(wěn)定。

但這樣做的弊端是，它不能實時真實地反應底層資產(chǎn)走勢。甚至個別情況下有些沒必要的“剛兌”，也便悄悄躲在“攤余成本法”的魔術(shù)手套里進行了，這并不符合資管新規(guī)對于更透明、更市場化走勢的期待。

所以接下去，這樣做，恐怕越來越難了。

最近有一條市場傳言，說是監(jiān)管已經(jīng)召集六大行開會，要求資管過渡期結(jié)束后（今年年底結(jié)束），對于定期開放式理財，不得再存續(xù)或新發(fā)以攤余成本計量的這類產(chǎn)品了。

有一家大行理財子公司的人士告訴“愉見財經(jīng)”，最近他們的確正在梳理各類以“攤余成本法”估值的產(chǎn)品，且由于涉及面太廣，整個公司迎來了“攤余成本法”倒計時。

他表示，除了過渡期之后板上釘釘要改用市值法進行公允價值計量的產(chǎn)品外，從9月1日至10月31還有兩個月的過渡期，屆時監(jiān)管對于“不活躍可攤余”等之前銀行模棱兩可的定性，都進一步收緊了規(guī)范。

什么叫“模棱兩可”？哪些可以攤余成本、哪些不能呢？這里就要梳理一下監(jiān)管政策了。

事實上，在資管新規(guī)的過渡期內(nèi)，前前后后，監(jiān)管給銀行使用“攤余成本法”留了四道口子：

口子一，封閉式產(chǎn)品，且所投金融資產(chǎn)以收取合同現(xiàn)金流量為目的并持有到期的；

口子二，封閉式產(chǎn)品，且所投金融資產(chǎn)暫不具備活躍交易市場，或者在活躍市場中沒有報價、也不能采用估值技術(shù)可靠計量公允價值的；

口子三，過渡期內(nèi)，對于封閉期在半年以上的定期開放式資產(chǎn)管理產(chǎn)品，投資以收取合同現(xiàn)金流量為目的并持有到期的債券，可使用攤余成本計量，但定期開放式產(chǎn)品持有資產(chǎn)組合的久期不得長于封閉期的1.5倍；

口子四，銀行的現(xiàn)金管理類產(chǎn)品在嚴格監(jiān)管的前提下，暫參照貨幣市場基金的“攤余成本+影子定價”方法進行估值。

畢竟，考慮到此前機構(gòu)們的剛兌壓力和慣性都太大了，投資者剛開始也普遍見不得自己買的銀行理財飄綠，所以符合以上條件的這些產(chǎn)品，在過渡期內(nèi)是允許使用“攤余成本法”的。

但即便有這四道口子，也不應該有那么多產(chǎn)品都跑來“攤余成本”呀？所以這里頭，又要再疊加銀行們動的一些些小腦筋，比如聽說有的銀行在產(chǎn)品期限上做文章，開放式產(chǎn)品以非標資產(chǎn)有“提前贖回條款”“分期還款安排”為由，投資到期日晚于最近一次開放日的非標資產(chǎn)；又例如在在資產(chǎn)性質(zhì)上做文章，故意披上“不活躍”外衣。這樣就可以套用“攤余成本法”了。

看來銀行們曾經(jīng)很能咬文嚼字，把四道口子交織在一起打出“組合拳”，就撕出了一道符合“攤余成本法”應允空間的更大“口子”。結(jié)果就是，總有那么一批本來不應被“攤余成本”的產(chǎn)品也擠了進來，因此也有一些本來應該出現(xiàn)的產(chǎn)品收益波動，被抹平了。

這樣做難免會拖緩整個銀行理財?shù)氖袌龌倪M程。而且，對銀行之間的競爭格局來講也有不公平的地方：有那么點“老實人吃虧”的意思。那些最“聽話”最合規(guī)最快市場化的銀行，他們的部分定開產(chǎn)品反而波動大，投資人用腳投票，反而對此不待見了。這也部分回答了前文中的設問：為何去年6、7月份敢亮出理財真實波動的銀行，反而是業(yè)內(nèi)零售最好的那幾家。

最后說回今日主題。隨著資管新規(guī)過渡期進入尾聲，監(jiān)管對于“攤余成本法”的使用逐漸收緊，我們這些投資者的思維也要跟上理財產(chǎn)品的市場化進程，不執(zhí)著于“剛兌”，更了解自己所投產(chǎn)品的底層資產(chǎn)。因為曾經(jīng)表現(xiàn)得穩(wěn)如泰山的銀行理財，以后波動也可能會變大起來了。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。

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原標題： 當監(jiān)管逐漸收緊“攤余成本”計價銀行理財，定開產(chǎn)品凈值波動變大，你準備好了么？| 愉見伴讀