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專業(yè)研究丨限購限貸限價形勢下房地產(chǎn)項目開盤前風(fēng)險排查要點及防控措施

西政資本 西政資本 作者:王軼
2017-06-06 16:49 4297 0 0
地產(chǎn)調(diào)控形勢加劇后,各地方政府通過限購限貸限價等手段為房地產(chǎn)市場強(qiáng)行降溫,并通過強(qiáng)化工商等政府部門的現(xiàn)場檢查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等職能完成市場調(diào)控。

作者:王軼

來源:西政資本(ID:xizheng_ziben)

前言

地產(chǎn)調(diào)控形勢加劇后,各地方政府通過限購限貸限價等手段為房地產(chǎn)市場強(qiáng)行降溫,并通過強(qiáng)化工商等政府部門的現(xiàn)場檢查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等職能完成市場調(diào)控。除此之外,隨著房地產(chǎn)市場管理越來越規(guī)范,監(jiān)管越來越嚴(yán)格,消費(fèi)者的維權(quán)意識也已空前提高,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,當(dāng)前形勢下房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險源越來越多,風(fēng)險也越來越大。因此在限購限貸限價形勢下建立健全或完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險控制流程,將風(fēng)險控制流程與公司銷售流程相結(jié)合,納入企業(yè)內(nèi)部管理制度,提高全員風(fēng)險防范意識,規(guī)避、減少及化解糾紛應(yīng)當(dāng)成為本輪調(diào)控政策下每一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重點風(fēng)控工作目標(biāo)。

僅就項目銷售環(huán)節(jié)而言,結(jié)合筆者近幾年的工作實踐,企業(yè)至少應(yīng)該從以下幾個環(huán)節(jié)做好風(fēng)險防控措施:項目宣傳、案場提示、簽約規(guī)范、大單交易、精裝銷售、函件發(fā)送、違約金扣收、回款催收及斷供風(fēng)險規(guī)避等。本次分享內(nèi)容為項目開盤前宣傳資料及簽約準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控措施。


一、廣告及宣傳資料


房地產(chǎn)項目廣告及宣傳資料種類繁多,其主要表現(xiàn)形式及渠道至少包括:網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)站,微博、微信)、電梯框架、平面媒體、廣播及電視媒體、戶外廣告、DM單、樓書、沙盤、戶型模型、樣板房(裝修示范單位)、現(xiàn)場公示內(nèi)容等(以下統(tǒng)稱為“宣傳資料”)。由于開發(fā)商在項目開盤前一般都會有不短的蓄水期進(jìn)行大規(guī)模的宣傳推廣,故對宣傳資料這一類龐大的潛在風(fēng)險源,應(yīng)作為銷售前風(fēng)險防控的重點關(guān)注項。其風(fēng)控核心點在于:


(一)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理流程


1、明確營銷部門應(yīng)作為廣告宣傳風(fēng)險防控的具體實施及首問責(zé)任部門。

2、針對涉及承諾內(nèi)容的出街物料,應(yīng)經(jīng)過營銷、法務(wù)、技術(shù)、客關(guān)等企業(yè)內(nèi)部條線會審后方能制作或發(fā)布。

3、針對案場宣傳(如沙盤、戶型模型、樣板房等),設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)對項目不利因素、特殊房源、非交付標(biāo)準(zhǔn)項目等進(jìn)行詳細(xì)梳理并歸納匯總,報送營銷及法務(wù);營銷部門根據(jù)技術(shù)部門提供的意見或建議及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控要求進(jìn)行銷售物料制作,同時,由法務(wù)部門牽頭組建風(fēng)險防控小組,成員包括營銷、法務(wù)、技術(shù)、客關(guān)條線的相應(yīng)專業(yè)人員,負(fù)責(zé)物料制作過程督導(dǎo)、現(xiàn)場檢查并監(jiān)督整改。

4、項目開盤前,風(fēng)險防控小組對項目銷售案場開展風(fēng)險檢查工作,待各項內(nèi)容檢查或整改合格后,由公證機(jī)構(gòu)進(jìn)場實施項目銷售案場期間性監(jiān)測保全公證。


(二)關(guān)注并防控常見風(fēng)險點

1、侵權(quán)風(fēng)險防范   


項目所使用名稱(包含備案名和推廣名)在確定前,應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行注冊商標(biāo)侵權(quán)排查,若與他人在第35類、36類已注冊商標(biāo)相同或者近似的,應(yīng)當(dāng)更改名稱或者考慮其他變通方法。宣傳資料內(nèi)容使用圖片(包括攝影、繪畫、雕塑、人物肖像等)、音樂、錄像( 影視)的,應(yīng)確保廣告代理公司已承諾其合法性。


2、行政責(zé)任防范   


宣傳資料內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和本地規(guī)范性文件的要求,特別是地方臨時性出臺的政策;案場應(yīng)公示工商行政管理機(jī)關(guān)要求公示的內(nèi)容,并以合理的方式提請購房者注意;同時,企業(yè)應(yīng)注意與當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T關(guān)系的維護(hù)。


3、民事責(zé)任防范   


宣傳資料內(nèi)容具體明確且對于商品房買賣合同的訂立及價格具有重大影響的,視為合同內(nèi)容,若實際交付與宣傳不一致的,企業(yè)將承擔(dān)違約責(zé)任。故須注意:

(1)在項目銷售印刷物料中,應(yīng)當(dāng)明確提示其內(nèi)容僅為要約邀請,并非對企業(yè)具有法律約束力的要約;對于宣傳物料中出現(xiàn)的可能構(gòu)成承諾的內(nèi)容,如涉及房屋戶型、學(xué)校教育、項目交通、項目業(yè)態(tài)、投資回報等,或涉及房屋裝修、展示效果的圖片,包括房款計算表等,均應(yīng)予以明確免責(zé)提示;

(2)對于項目銷售案場區(qū)域地圖所展示內(nèi)容,特別是用地紅線外的項目所在區(qū)域規(guī)劃、地理等信息,屬于企業(yè)無法控制內(nèi)容,應(yīng)予以明確提示;

(3)應(yīng)通過顯著方式將項目用地紅線范圍在沙盤模型上予以勾勒提示,對于紅線內(nèi)項目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容、紅線外項目周邊環(huán)境及市政配套等信息,可能由于物料制作時方案還未完全確定,以及其他客觀無法控制的原因,應(yīng)予以明確提示;沙盤可能存在一定的安全隱患,應(yīng)予以安全提示;對于規(guī)劃設(shè)計為相關(guān)房屋專屬使用的底層附帶花園、頂層露臺、底層商業(yè)屋面等區(qū)域,以及垃圾房、變電所等重要因素,應(yīng)專項提示;

(4)對于戶型模型,其縮微的比例可能并不一定與實際房屋尺寸相匹配,應(yīng)予以明確提示;模型內(nèi)所展示內(nèi)容,應(yīng)明確提示僅作為裝修參考;

(5)樣板房展示作為營銷手段,須提示僅為推薦參考內(nèi)容,并非與最終實際交付完全一致。同時,在樣板房內(nèi),應(yīng)在各不一致及可能發(fā)生變更替換的部位予以明確提示。最后,還需注意樣板房安全提示、成品保護(hù)提示。

(6)對于項目用地紅線內(nèi)外、周邊重大不利因素,應(yīng)當(dāng)在沙盤中或者案場顯著、固定位置予以明確公示;

(7)為避免銷售人員口頭信息傳遞風(fēng)險,應(yīng)當(dāng)在銷售案場顯著位置予以明確提示;

(8)在項目銷售案場樓梯、電梯等可能存在安全風(fēng)險的特殊位置,應(yīng)設(shè)置醒目安全提示;

(9)在機(jī)動車停放區(qū)域也應(yīng)明確提示企業(yè)不承擔(dān)車輛及車內(nèi)物品的保管責(zé)任,僅履行合理限度內(nèi)的安全保障及秩序維護(hù)義務(wù)。


二、銷售文本


銷售文本,包括認(rèn)購書、認(rèn)購須知、商品房買賣合同(示范文本)、附件、補(bǔ)充協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時管理規(guī)約及其他根據(jù)項目實際情況需要由買受人簽署或者作為合同組成部分的法律文件。其風(fēng)控核心點在于流程控制和內(nèi)容控制。


(一)流程控制


項目開盤前1個月,應(yīng)當(dāng)完成銷售文本的擬定。銷售文本至少應(yīng)經(jīng)過營銷、法務(wù)、財務(wù)、開發(fā)、技術(shù)、工程、客服等部門的會簽。會簽切忌走過場,特別是對合同附件、補(bǔ)充協(xié)議約定內(nèi)容的審核。


(二)內(nèi)容控制


在擬定銷售文本時,應(yīng)重點關(guān)注以下風(fēng)險項:

1、房屋規(guī)劃用途,特別是對住宅及住宅類公寓的提示說明,以及可能涉及到屬于規(guī)劃用途中其他用房的情形;

2、房屋是否被抵押或者出租,須明確告知,若已出租,須注意是否已解決承租人的優(yōu)先購買權(quán)問題,明確房屋交付方式及租金受益歸屬;

3、關(guān)于房屋計價方式,注意特殊情況下(如涉及“贈送面積”的情形)可以選擇按套計價;

4、關(guān)于房屋付款方式,盡量不選擇分期付款,選擇按揭方式時,應(yīng)注意客戶無法或者故意阻礙辦理按揭時的處置方式;

5、小區(qū)內(nèi)有無規(guī)劃道路?有無公建配套設(shè)施(如幼兒園、菜市場、社區(qū)中心等)?如有,建成后何時移交?特別是項目分期開發(fā)的,公建配套設(shè)施是否分期建成交付更應(yīng)予以說明并明確交付的含義。

6、小區(qū)內(nèi)是否規(guī)劃有會所或者商業(yè),有無小區(qū)配套設(shè)施,如游泳池、球場及其他今后可能予以收費(fèi)的運(yùn)動休閑設(shè)施?如有,應(yīng)予以明確。

7、小區(qū)內(nèi)配電房、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施處于何位置?直接相鄰項目內(nèi)有哪幾幢樓盤?小區(qū)停車場出入口是否可能對相鄰樓幢造成噪音或者燈光的影響?小區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)外是否存在可能有噪音和其他環(huán)境污染、帶有輻射的高壓電線等設(shè)施?注意項目不利因素提示需作為合同組成部分,包括在銷售文本之中;

8、注意建筑物區(qū)分所有權(quán)的相關(guān)約定,如小區(qū)樓盤有無架空層?樓盤有無底商?有無露臺等附屬設(shè)施?有無頂層或底層花園?如有,今后可能作何種用途(或者可能交由誰使用)?為避免爭議,以上問題均應(yīng)予以明確。

9、小區(qū)車位規(guī)劃配置比例?有無地面車位或者其他地面車庫,車位車庫所有權(quán)歸屬于誰?特別是在車位不能辦理產(chǎn)權(quán)證的城市,更應(yīng)通過合同約定明確車位車庫所有權(quán)歸屬。

10、房屋交付時間、交付標(biāo)準(zhǔn)(裝修標(biāo)準(zhǔn)),以及視同交付的相關(guān)約定。商品房質(zhì)量保證書和使用說明書需作為合同組成部分的,包括在銷售文本之中;

11、房屋可變空間在房屋交付時公司是否同一進(jìn)行封裝?封裝后是否涉及將占用上下業(yè)主的部分共有或者專有面積及空間?對其他設(shè)施有無影響(如空調(diào)機(jī)位等)?

12、明確具體的保修責(zé)任,以及由于買受人原因造成的責(zé)任承擔(dān)原則;

13、關(guān)于權(quán)證辦理事宜,如果開發(fā)商為按揭提供階段性擔(dān)保責(zé)任,注意按揭客戶的房屋權(quán)證應(yīng)約定由開發(fā)商辦理,并明確買受人不及時配合辦證的違約責(zé)任;

14、注意爭議解決方式、管轄權(quán)以及律師費(fèi)承擔(dān)的相關(guān)約定。

 

注:文章為作者獨(dú)立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“西政資本”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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