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平安不動產(chǎn)——挾集團資金以投地產(chǎn),坐擁江權(quán),展足四方

YY評級 YY評級
2021-01-25 15:32 3288 0 0
坐擁平安集團規(guī)模資金優(yōu)勢和倚仗平安股東背景,平安不動產(chǎn)在地產(chǎn)投資領(lǐng)域逐鹿天下。

作者:rating狗

來源:YY評級(ID:YYRating)

坐擁平安集團規(guī)模資金優(yōu)勢和倚仗平安股東背景,平安不動產(chǎn)在地產(chǎn)投資領(lǐng)域逐鹿天下。

平安不動產(chǎn)押注了較多的資源在股性銷售型(住宅、公寓)地產(chǎn)項目,疊加銀行借款和債券融資的杠桿資金。然而,從地產(chǎn)開發(fā)的角度來看,平安不動產(chǎn)項下的股性銷售型(住宅、公寓)項目大多存在周轉(zhuǎn)率過慢的問題,項目回款收益一般,投資期長達6-7年。

底層項目的風險雖大,但項目風險之于平安的規(guī)模尚如蚍蜉撼樹。不過從2020年上半年疫情影響的相關(guān)數(shù)據(jù)仍可見,投資收益波動巨大仍是平安不動產(chǎn)債資股投的軟肋。

昔日雖幸免于難,但隨著平安不動產(chǎn)的規(guī)模與日俱增,可能賽道也面臨新的挑戰(zhàn)。此外平安和華夏幸福的恩怨還沒有定論,那么平安的系統(tǒng)內(nèi)重要性仍在,只是是當個地主家的傻兒子,還是做個千軍萬馬統(tǒng)御的帥才?

一、治理層面:平安系不動產(chǎn)投資通道

平安不動產(chǎn)有限公司由平安系相關(guān)企業(yè)100%控股,分別被平安人壽、平安財險、平安科技和平安融資租賃等公司持股。作為中國平安的不動產(chǎn)投資運營平臺,平安不動產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)是基于搭建平安系的不動產(chǎn)投資基金管理業(yè)務(wù)而設(shè)。

得益于平安集團業(yè)務(wù)的擴張,平安不動產(chǎn)的管理規(guī)模也相應(yīng)倍增,自13年的400億元上升至19年末的4,300億元,并布局了保理業(yè)務(wù)、物流地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)等多元業(yè)態(tài)。

二、經(jīng)營層面:被動收入輕松賺,主動投資高震蕩

背靠平安集團的資金,平安不動產(chǎn)的資源很大程度來自于集團層面的被動收入,但主動投資層面的收益風險并不匹配。

除了投行中介模式的保理業(yè)務(wù)外,平安不動產(chǎn)其余業(yè)務(wù)均圍繞不動產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。19年平安不動產(chǎn)的總收入主要由基金投資業(yè)務(wù)的投資凈收益貢獻,占比近8成。但由于投資業(yè)務(wù)風險較高,收益并不穩(wěn)定,往年收益貢獻并沒有這么大。

作為平安集團的不動產(chǎn)投資平臺,平安不動產(chǎn)既負責被動的資產(chǎn)管理也開啟了主動的基金投資業(yè)務(wù)。其中,資產(chǎn)管理領(lǐng)域的“不動產(chǎn)運營”、“工程監(jiān)管”和“投資顧問”屬于投后和通道業(yè)務(wù),收入穩(wěn)定,基本可視為集團給予平安不動產(chǎn)的“零花錢”;而看似具市場高度認可的主動投資業(yè)務(wù),除了物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)外,其余賽道的外部LP很好,形成了“粉絲打榜沖熱搜”現(xiàn)象。

2.1 投后管理板塊:平安在,我就在;規(guī)模大,收入多

資產(chǎn)管理的不動產(chǎn)資產(chǎn)運營管理和工程管理業(yè)務(wù)均屬于平安不動產(chǎn)的“被動收入”投后管理板塊。作為中國平安的專屬不動產(chǎn)投資平臺,投后板塊的持續(xù)運營基礎(chǔ)建立在“平安在,我就在”的聯(lián)動原則上,無疑成為平安不動產(chǎn)的被動收入來源。

2.2 保理板塊:平安強,我就強;規(guī)模大,風險大

保理業(yè)務(wù)憑借平安的信用資質(zhì),利用低廉的資金成本對相關(guān)產(chǎn)品進行差額支付承諾,但隨著保理產(chǎn)品債權(quán)規(guī)模增加,相應(yīng)的差額支付風險也日益上升。

目前平安不動產(chǎn)的保理業(yè)務(wù)主要由深圳市前海平裕商業(yè)保理有限公司開展。現(xiàn)階段商業(yè)保理公司主要依賴其股東進行融資,而平安不動產(chǎn)背靠中國平安長久期、低成本的銀彈支持之下,則無后顧之憂,僅需聚焦在結(jié)構(gòu)化分層時的差額支付承諾風險。19年末、20年中,平安不動產(chǎn)的應(yīng)收賬款融資分別為7.76億元和39.32億元,即保理業(yè)務(wù)增長所致,也反映了相應(yīng)的風險。

2.3 主動投資板塊:相輔相成,互利共生;債權(quán)不夠,股性來湊

主動投資業(yè)務(wù)單依賴傳統(tǒng)債性項目無法覆蓋資金成本,因此平安不動產(chǎn)增加了對銷售型地產(chǎn)投資中“股性”+“杠桿”的運用。

依靠分紅險和萬能險等高收益險種發(fā)家,平安人壽承擔高成本的資金壓力。保守的險資模式顯然無法有效應(yīng)付大規(guī)模的高成本資金,因此,打造專業(yè)化的高收益投資團隊無疑是平安最好的選擇,而平安不動產(chǎn)作為投資管理平臺也應(yīng)運而生。雖然近年平安的分紅險和萬能險占比自13年的81.88%下降至20年中的42.15%,但相比于一般壽險公司這類險總僅占比5%-15%,平安所承擔的年化成本依舊相當高。

根據(jù)平安不動產(chǎn)20年中報公示的主要債權(quán)投資(未完全披露)收益5.90%,經(jīng)扣除平安不動產(chǎn)相關(guān)投后管理費用和成本費用,恐怕無法有效覆蓋資金成本。因此,布局股性地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)和充份運用杠桿成為了平安不動產(chǎn)提升收益率的必要手段。

如上述,債權(quán)收益無法有效覆蓋資金成本的情況,可能是導致平安不動產(chǎn)相更加熱衷于股性銷售型(住宅、公寓)地產(chǎn)和債性非標借款業(yè)務(wù)的主因。

根據(jù)財務(wù)報表的資金來源分類,可明顯看出平安不動產(chǎn)基于集團內(nèi)部資金外,另向資本市場借貸加杠桿。而在普遍4-6%的銀行貸款和債券的資金成本下,平安不動產(chǎn)顯然不會將這些資金放在5.90%的債權(quán)項目,而是更高概率投在股性項目中。

因此,根據(jù)集團的資金特性,結(jié)合了外部融資的杠桿資金形成了以聯(lián)合營、投資顧問和資金管理為核心的主動投資業(yè)務(wù)。

2.3.1基金管理業(yè)務(wù):外部LP認可度低,自家人打榜沖熱搜

平安不動產(chǎn)的基金管理業(yè)務(wù)雖有市場化之名,實為集團打工仔,并未真正拓展成市場化資產(chǎn)管理機構(gòu)。

GP+LP模式的層層嵌套下,大多數(shù)LP為平安系公司或其關(guān)聯(lián)公司(包括深圳市陸虹投資管理有限公司)。在打造市場化資產(chǎn)管理公司的口號聲下,此舉形同粉絲打榜買熱搜。不過,由于LP資金多為自家人注資,從另一角度亦可視作杠桿度較低,風險較低。

2.3.2股性銷售型(住宅、公寓)地產(chǎn):項目風險大,存量項目周轉(zhuǎn)慢,表現(xiàn)不佳

平安不動產(chǎn)的主動投資股性業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收益并不高。而這類業(yè)務(wù)的底層項目低周轉(zhuǎn)高風險的特性,也是平安不動產(chǎn)投資領(lǐng)域最大的軟肋。

(1)周轉(zhuǎn)率慢:股性資金或?qū)⑹菍е轮苻D(zhuǎn)率較低的主因

根據(jù)公司的20年中報,多數(shù)股權(quán)投資項目始于15年投資,近一步追溯相關(guān)公開信息網(wǎng)站,則可以發(fā)現(xiàn)平安不動產(chǎn)許多存續(xù)項目其實已在14年入股,并于15年中更換投資主體。

而導致項目周轉(zhuǎn)率低的主因,除了底層投資標的和項目合作方不靠譜外,大概率是股性資金觸發(fā)了合作方人性的弱點“低資金壓力導致項目去化動機較小”。(若為股+債權(quán)模式,平安5.90%的利息成本對于地產(chǎn)開發(fā)商仍較低廉)

(2)回報不一:收益率波動大,整體收益率低

公司的整體收入波動較大,“股性+債性主動投資收益率”并不出彩。自15年至19年,收益率分別為5.96%、3.99%、3.82%、7.26%和17.49%,在“股+債”的高風險暴露下,這樣的收益率顯然過低。而20年上半年的低收益率更凸顯了股性投資的風險問題。

三、財務(wù)層面:融資背靠股東,財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

平安不動產(chǎn)作為平安集團的不動產(chǎn)投資平臺,財務(wù)情況簡要,可大致分為“負債+股權(quán)”的注入資金和“資產(chǎn)層面”的投放資金。其資產(chǎn)負債率常年在60%徘徊,杠桿乘數(shù)也較為穩(wěn)定(權(quán)益乘數(shù)常年在2.5左右)。

由于平安不動產(chǎn)的管理規(guī)模擴增是基于平安集團的LP資金(體現(xiàn)于長期股權(quán)投資方面的表外)注入,而表內(nèi)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定則是基于主動投資收益尚能覆蓋財務(wù)費用,疊加被動收入和股東背景支持。因此圖11可見,隨著有息負債杠桿的增加,平安不動產(chǎn)仍能維持相當?shù)捅壤亩唐谟邢鶆?wù)。


結(jié)論

大小房企逐漸分化的行業(yè)趨勢下,平安不動產(chǎn)挾集團資金以投地產(chǎn)的模式使其得以坐擁江權(quán),展足四方。然而,平安不動產(chǎn)粗放的財務(wù)投資業(yè)務(wù)并非永固不搖,僅是建立在地產(chǎn)行業(yè)牛市之際的權(quán)宜之計,才得以在眾多股性收益震蕩之際仍舊不為所動。

強如曹操亦曾遭遇割須棄袍之敗,底層股性銷售型(住宅、公寓)地產(chǎn)項目的風險收益匹配問題,仍是平安不動產(chǎn)的阿喀琉斯之踵。


注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“YY評級”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: YY|平安不動產(chǎn)——挾集團資金以投地產(chǎn),坐擁江權(quán),展足四方

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