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寶龍商業(yè)又一任總裁將離職?前新城商管總裁陳德力疑被“架空”

地產(chǎn)資管界 地產(chǎn)資管界
2021-02-01 17:05 19096 0 0
目前陳德力在寶龍內(nèi)部推行工作多有掣肘,老板不給充分授權(quán)等。

作者:地產(chǎn)資管界

來源:地產(chǎn)資管界(ID:reamdaily)

一年前,新城少帥王曉松臨危受命接掌新城控股董事長之位,“一朝天子一朝臣”,隨后新城商管總裁陳德力不得不卷鋪蓋走人。

作為凱德、萬達(dá)背景的明星職業(yè)經(jīng)理人,陳德力不乏“追求者”。當(dāng)時(shí),在中駿和寶龍之間搖擺數(shù)月后,陳德力最終還是接下寶龍遞出的橄欖枝。寶龍總裁許華芳也給了他足夠的禮遇:除了寶龍商管集團(tuán)行政總裁外,陳德力還將擔(dān)任寶龍地產(chǎn)集團(tuán)的聯(lián)席總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)整合事宜及協(xié)助公司行政總裁處理集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)營管理。

如今陳德力履職寶龍商業(yè)半年多了,有消息稱,目前陳德力在寶龍內(nèi)部推行工作多有掣肘,老板不給充分授權(quán)等,似乎處于被架空的狀態(tài)。

或許這也是職業(yè)經(jīng)理人和公司實(shí)控人之間短期難以調(diào)和的矛盾,特別是在家族色彩濃厚的寶龍集團(tuán),明星職業(yè)經(jīng)理人不過是裝點(diǎn)門面的點(diǎn)綴而已。

公開資料顯示,在寶龍地產(chǎn)董事會(huì),五位執(zhí)行董事中有三位是許家人,分別是許健康、許華芳及其妻子施思妮,另外兩位,一個(gè)是許健康的同鄉(xiāng)肖清平,另一位是職業(yè)經(jīng)理人張洪峰。董事會(huì)中唯一一個(gè)非執(zhí)行董事是許華芬,她是許華芳的姐姐。

寶龍商業(yè)的董事會(huì)中,有兩位執(zhí)行董事,一位是董事會(huì)主席兼總裁許華芳,另一位是首席執(zhí)行官張?jiān)品澹环菆?zhí)行董事也有兩位,分別是許華芬和許華琳,后者是許華芳的堂妹。

就寶龍商業(yè)而言,其先后引入多位職業(yè)經(jīng)理人,但每個(gè)人都干不長久,走馬觀花般上任,又先后離去。

陳德力之前,同為“萬達(dá)系”出身的王壽慶曾執(zhí)掌過寶龍商業(yè)集團(tuán),然而這段時(shí)光僅維持半年便宣告結(jié)束,隨后寶龍地產(chǎn)總裁許華芳親自掛帥商業(yè)集團(tuán)。

失約兩大目標(biāo):銷售增速40%、開業(yè)10個(gè)綜合體

陳德力選擇加盟寶龍,或許寶龍與萬達(dá)、新城具有某些相似之處。在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,新城和寶龍都有”小萬達(dá)“之稱。盡管寶龍這些年在商業(yè)板塊的業(yè)績被新城反超,和萬達(dá)的差距也越大越大,但早前好些年之前,商業(yè)地產(chǎn)界便有著“北萬達(dá),南寶龍”之說。

此外,寶龍也遵循“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,新城此前也遵循這一模式。一方面,以商業(yè)綜合體與地方政府勾地,降低拿地成本;另一方面,以售養(yǎng)租,綜合體內(nèi)的住宅銷售帶來的現(xiàn)金流和利潤,能覆蓋部分商業(yè)的持有成本,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)。

早前些年,寶龍也是頗有大志,把萬達(dá)當(dāng)作競爭標(biāo)的的。

太子許華芳親自主持商業(yè)大局。2010年寶龍總部由廈門搬遷至上海時(shí),明確表示看好三四線城市,說要5年內(nèi)開100個(gè)寶龍廣場。

但是,寶龍的商業(yè)進(jìn)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。截止2019年底,快10年過去了,寶龍地產(chǎn)經(jīng)營及管理的商業(yè)廣場,距離全國100個(gè)的目標(biāo)一半都不到。

對(duì)此,媒體報(bào)道分析稱,由于寶龍地產(chǎn)此前將發(fā)展重心放在三四線城市,發(fā)展的規(guī)模與速度都被同行趕超。

此外,寶龍地產(chǎn)明顯的家族式治理模式,也被外界認(rèn)為有礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2019年,寶龍開始發(fā)力,并在2019年的商業(yè)年會(huì)上定下了深耕長三角、成為區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)前3強(qiáng)、到2025年在營項(xiàng)目100個(gè)的目標(biāo)。

為了實(shí)現(xiàn)這一數(shù)據(jù),寶龍?jiān)谀陥?bào)中做了目標(biāo)拆解,2020年至2022年自持商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃開出40家,輕資產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃5家,這也意味著每年平均新開15家。

而2020年中,陳德力加入寶龍時(shí),開業(yè)項(xiàng)目仍為51個(gè)商場,在管面積700萬平方米,出租率87.1%。對(duì)此,許華芳表示,下半年,公司有足夠信心完成預(yù)期40%同比增長的銷售目標(biāo)和確保10座綜合體的開業(yè)。

不過截止2020年年底,寶龍全年新開商業(yè)綜合體項(xiàng)目只有9個(gè),并未完成原定的目標(biāo)。

此外,根據(jù)寶龍最新發(fā)布的銷售數(shù)據(jù),寶龍地產(chǎn)2020年全年累計(jì)銷售金額為815.51億元,同比增長35.1%,并未達(dá)成40%的銷售增長目標(biāo)。

陳德力或被架空

陳德力在加盟寶龍時(shí),外界的期許還是很高的,當(dāng)時(shí)在他加盟后寶龍股價(jià)也暴漲。

然而半年過去了,陳德力并未帶領(lǐng)寶龍商業(yè)實(shí)現(xiàn)新城商業(yè)曾在全國遍地開花的速度。綜合來看此前寶龍商業(yè)負(fù)責(zé)人的情況來開,陳德力或許像此前的王壽慶一樣,并未獲得足夠的授權(quán),施展空間或許也受到限制,也就是在內(nèi)部是被“擱淺”、“架空”的狀態(tài)。

據(jù)了解,此前,陳德力在新城商業(yè)之所以能獲得成功,除了老板的充分授權(quán)之外,還與陳德力身后的成熟商管團(tuán)隊(duì)有關(guān)。

陳德力加入新城時(shí),還引進(jìn)了包括唐劍鋒、黃春雷、錢文虹等多位萬達(dá)系人士,覆蓋吾悅廣場從投資開發(fā)到招商運(yùn)營等各條業(yè)務(wù)線核心骨干。而到寶龍時(shí),除了唐劍鋒出任寶龍商業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理之外,并無陳德力的舊部加入。 

據(jù)內(nèi)部人士透露,一些原陳德力新城商管團(tuán)隊(duì)的舊部都已經(jīng)離職準(zhǔn)備前往寶龍了,但陳德力在寶龍人事權(quán)上并無多少話語權(quán),寶龍系內(nèi)部的職位仍牢牢被許氏家族掌控。換言之,陳德力寶龍地產(chǎn)聯(lián)席副總裁、寶龍商業(yè)總裁的職位徒有虛名,并無多少實(shí)權(quán)。

或許陳德力也明白在寶龍的處境,悄悄在為自己的后路鋪路。公開資料顯示,陳德力在加盟寶龍的同時(shí),還創(chuàng)立了一個(gè)'BOX KINGDOM”的時(shí)尚彩妝品牌,運(yùn)營公司主體為“上海何物企業(yè)管理有限公司”,陳德力占股51%,他的舊部下劉海寧占股49%。將昔日舊部吸納到該彩妝品牌,陳德力在做著創(chuàng)業(yè)的打算。

鑒于寶龍商業(yè)各大目標(biāo)均一一落空,陳德力的到來也并未明顯改善寶龍商業(yè)在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)賽道上掉隊(duì)的處境。陳德力或許會(huì)選擇離職走上創(chuàng)業(yè)的道路。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)資管界”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 寶龍商業(yè)又一任總裁將離職?前新城商管總裁陳德力疑被“架空”

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